„Wir machen Wandel wirksam.“
Change & Empowerment
Menschen für Transformation gewinnen
Technologie verändert die Rahmenbedingungen, aber echte Transformation entsteht durch Menschen. Deshalb begleiten wir Unternehmen nicht nur technisch, sondern kulturell.
Wir befähigen Mitarbeitende, ihre Rolle im Wandel aktiv zu gestalten, nehmen Ängste ernst und bauen Brücken zwischen Strategie und gelebtem Alltag.
Mit methodischer Klarheit, Erfahrung aus dutzenden Veränderungsprojekten und dem Fokus auf Wirkung und Beteiligung sorgen wir dafür, dass Wandel nicht nur angekündigt, sondern umgesetzt wird.
Was wir tun:
- Change-Kommunikation entwickeln & gestalten
- Führungskräfte & Teams für digitale Transformation und KI-Einsatz befähigen
- Interaktive Workshops, Schulungen & Coachings durchführen
- KI-Kompetenz im Unternehmen systematisch aufbauen
Unser Versprechen:
Transformation gelingt, wenn Menschen mitgehen. Und wir bringen sie in Bewegung.
Dr.-Ing. Harald Kirchner
Berater & Trainer
Vor jeder Zusammenarbeit stehen viele Fragezeichen: Kann der Berater das, was ich erwarte? Klappt die Zusammenarbeit auf der persönlichen Ebene? Ist der Berater in der Lage, mit meinen Mitarbeitern gut und erfolgreich zusammen zu arbeiten? Wird das Projekt erfolgreich?
Diese Zweifel kann ich Ihnen nicht nehmen, weil ich Sie nicht kenne. Aber ich kenne Frau Schuchardt, eine sehr erfahrene Praktikerin, mit der es viel Spaß macht, zusammen zu arbeiten und die ein Garant für Erfolg ist.
Zum Wohle des Kunden, zu Ihrem Wohl.
Ein Hersteller von Elektrolyseuren kämpfte mit schlechten Forecastzahlen, unausgewogener Kapazitätsplanung und mangelnder Abstimmung zwischen Vertrieb und Operations. Die Folge: Überproduktion, Engpässe und unnötige Kosten.
Die Liefertermintreue lag bei nur 59 %. Planungs- und Dispositionsprozesse waren unklar, Rollen undefiniert und viele Entscheidungen intransparent. Eine neue Struktur war dringend erforderlich.
Einkaufsprozesse waren langsam, unklar und nicht auf Wachstum ausgelegt. Lange Freigabeschleifen führten zu Verzögerungen und Frust.
Ein mittelständiges Medizintechnikunternehmen stand vor der Einführung von SAP ECC und Salesforce. Der Zeitrahmen war ambitioniert, die Ressourcen knapp.
