von alexander | Aug. 5, 2025 | Erfolgsgeschichte
Branche: Medizintechnik (12.000 MA)Rolle: Prozessberatung SCM Ausgangslage Das SAP-MRP-System wurde nur eingeschränkt genutzt. Planer arbeiteten manuell, mit Excel-Tabellen, die niemand durchschaute und der Bauch war der beste Ratgeber. Der Aufwand war hoch, und trotz...
von alexander | Aug. 5, 2025 | Erfolgsgeschichte
Branche: Maschinenbau (700 MARolle: Prozessberatung SCM Ausgangslage Die Liefertermintreue lag bei nur 59 %. Planungs- und Dispositionsprozesse waren unklar, Rollen undefiniert und viele Entscheidungen intransparent. Eine neue Struktur war dringend erforderlich....
von alexander | Aug. 5, 2025 | Erfolgsgeschichte
Branche: Maschinenbau (300 MA)Rolle: Prozessberatung S&OP Ausgangslage Ein Hersteller von Elektrolyseuren kämpfte mit schlechten Forecastzahlen, unausgewogener Kapazitätsplanung und mangelnder Abstimmung zwischen Vertrieb und Operations. Die Folge: Überproduktion,...
von alexander | Aug. 5, 2025 | Erfolgsgeschichte
Branche: Maschinenbau (3100 MARolle: Prozessberatung S&OP Ausgangslage Ein global agierender Baumaschinenhersteller hatte S&OP bereits eingeführt, jedoch blieb der Erfolg aus. Die Prozesse waren ineffizient, die Forecasts hatten nichts mit der Realität zu tun,...
von alexander | Aug. 4, 2025 | Erfolgsgeschichte
Branche: Maschinenbau (1900 MA)Rolle: Prozessberatung S&OP Ausgangslage Ein Messtechnik-Hersteller kämpfte mit hohen Beständen und einer unklare Planungskultur. Einzelne Abteilungen planten für sich, ein übergreifender S&OP-Prozess existierte nicht. Ziel war...
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